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以前很多人问过我这个问题,说:“张哥,我自己发展了3年多了,但是对自己的职业发展感到迷茫,不知道以后要做什么.请给我指导。其实,这是典型的职业规划缺失。今天给大家讲讲IT技术人员的职业规划。
首先,您需要了解为什么会有职业规划?因为大部分技术人员不可能一辈子写代码,尤其是在中国,更现实的是,你不可能十年以上反复做特性开发,对吧?一般来说,在30岁左右,你应该考虑自己的职业规划。基本上,技术职业生涯规划分为以下几种:
1. 建筑师
如果你痴迷于技术,只是想向技术方向发展,那么架构师就是你努力的方向。这个过程一般是初级工程师->高级工程师->架构师。
在此之前,架构师一直是后端开发的角色。建筑师纯粹是技术性的。他们需要对框架设计、服务器、数据库、并发、存储、性能等有深入的了解,这需要对技术积累和实践经验的深刻理解。不过,近两年移动终端的火爆,也让移动终端架构师的角色更加受到重视。现在移动终端也需要架构师。移动架构师不仅精通 iOS 或 iOS 领域。当然,这些可能主要是,但后端技术也需要了解。移动架构师需要关注框架的设计、与服务器的通信、网络优化,并为复杂的服务提供有效的解决方案。
所以如果你只对技术感兴趣,并且准备走技术路线,那不妨往架构师的方向走。
2.技术总监
很多人认为 CTO 的角色更具技术性,而我认为 CTO 更具有管理性。我们已经看到许多技术人员转向管理。一般的开发路径是项目总监->项目经理->技术总监。 CTO的职责是面向业务和面向管理的。主要职责包括团队管理、发展过程、公司战略、业务增长以及各种技术难点的解决,而且很多CTO是一些公司的合伙人,所以CTO不仅是单纯的管理,还和技术相关。应该说CTO是技术+管理的类型,但是管理的比例太大了。
所以如果不想单纯走技术路线,想换管理岗位的人不妨一步步往CTO方向走。
3.产品经理
如果您不想走技术路线并且对管理没有太大兴趣,请考虑转为产品经理。技术人应该和很多产品经理打交道,但是他们总是讨厌产品经理要求的频繁变化,天星的想法等等,所以很多技术人转行成为产品经理。
技术人员转任产品经理有很大优势。例如,因为他们了解技术,他们就会知道他们的要求是否可以实现。而且,大部分技术人员对数据都是敏感的,所以很多需求都会基于数据。这个方向是最重要的。没有什么比神一样的微信产品总监“张小龙”更有说服力了。然而it技术工程师,技术人员作为产品经理也有弱点。例如,他们经常用技术思维来思考产品。如果不克服这个缺点,就会有很大的阻力。
所以,对产品感兴趣的技术人员不妨转职给产品经理,然后往产品总监方向发展,而这个方向更适合女生,尤其是正在开发的女生,不妨专注于这个方向。
4. 增长黑客
Hack 的概念是近两年才流行起来的。它最初源自FB。 FB 有一个专门的 Hack 团队。在 FB 的早期成长中,Hack 发挥了至关重要的作用。所谓Hack,是指利用技术手段,以最小的成本,用数据和技术驱动用户和产品的增长。
例如,在您卸载应用两个月后,您突然收到一封用户保留电子邮件。这是一个的增长方式,但是现在太普遍了,烂到烂大街的这种方式没用,但是这个方向还是很火的方向。很多创新的玩法,往往可以把公司从水里救出来,因为你要知道,对于一个发展中的公司来说,成长永远是最重要的。 !
这个方向要求您了解技术并对数据敏感。最好了解市场和营销。如果你了解你的用户,那么你非常适合这个方向。从某种意义上说,他有点像CTO。但他只关注增长。在一些资源有限的公司中,许多 CTO 都是兼职的。
5.总结
除了以上几个方向,可能还有运营,甚至营销,但最重要的还是以上几个方向,分别对应技术、管理、产品、成长。工作3年之后,你应该花一些时间去思考,想想自己真正感兴趣的东西,真正适合自己的方向,然后给自己定位,然后朝着自己的方向去学习和努力。自己的定位,只有这样才能在事业上有所进步it技术工程师,中期不会迷茫,也不会迷茫。
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