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IT 外包的概念应该是业内人士所熟悉的。将不熟悉的业务外包给核心行业是许多大公司的普遍做法。这时候很多中小企业的管理者会问：大公司的钱比较多，和我们不一样，感觉IT外包太贵了。真的吗？事实上，IT外包乍看是增加支出，但从整体上看，实际上大大提高了企业运营效率，降低了成本。究竟发生了什么？小诺对亲人说

对于IT或互联网行业来说，IT运维工程师一直是企业急需的。 IT运维是一项长期的、系统的工程it外包服务，以确保系统正常运行直至产品生命周期结束。在 IT 项目的生命周期中，大约 80% 的时间与 IT 运维有关。因此，IT运维的责任和使命也是最重要的。

小诺从惠普的一份调查报告中了解到，超过半数的业务和技术高管认为 IT 运维成本阻碍了企业跟上竞争的步伐，因此很多企业选择将 IT 运维外包。

由于企业运维成本高，尤其是人员成本高it外包服务，企业将IT运维外包。招聘、培训、管理人员的成本比较高，运维人员的流动性比较大。同时，专职IT运维工程师的月薪不低，但企业可能一年都不会发生运维安全事件，所以部分企业不愿意设置IT运维人员.

同时，很多企业技术实力不够，专业性比较差。 IT运维工程师与外界接触较少，不了解企业外部的运维发展，而IT外包工程师接触不同公司的运维工作，案例多，经验丰富，可以为企业使用最新的技术和最好的服务。提供服务。因此，IT外包服务商的成本优势和专业优势显而易见。

​但据小诺接触过的客户反映，企业在选择IT外包服务时仍然非常谨慎，需要从风险和收益的角度权衡利弊。例如，IT外包可以降低IT运维成本，增强服务的专业性，可以利用先进的技术将企业内部资源用于核心业务，同时提高内部服务的满意度。

尽管如此，我们仍然需要衡量服务的全面性和可持续性以及其他风险。如果外包的风险在可接受的范围内，企业可以获得合理的收益，只会考虑选择IT外包。

小诺也就是说，即使是像华为这样的高端、大型的世界级企业，也会选择IT外包服务。对于企业而言，无论是使用IT外包服务，还是组建自己的IT团队，主要目的都是为了提供企业自身的开发服务，才是企业节约成本、提高效率的王道~