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外包市场调查结果表明,外包已成为企业提高核心竞争力、降低运营成本、巩固市场份额的战略手段。
外包服务节省人工成本,节省人员工资、保险费用、住房公积金、交通通讯费用、其他福利费用、带薪休假福利、人力资源管理费用、人员流失损失。满足业务目标的需求 外包促使公司专注于核心业务,专注于核心竞争力,这有利于公司在不断发展的业务和技术环境中重新定位,这也是 IT 外包的根本原因。
改善财务:
一些财务方面的考虑可以使利用外包特别有吸引力。例如:一、通过外包,可以为企业提供一个变现无形信息技术资产的机会,帮助组织重组信息系统预算it服务外包,从而改善企业的资产负债表,避免企业未来的不确定性投资;二、通过将不再能够创造价值的业务部门外包,或者将设备和固定资产交给外包商,组织可以获得现金流,从而腾出一些资源用于其他目的(例如战略投资) );三、投资外包信息系统,可避免未来持续或大额资金投入;四、
节省成本和削减开支:
与内部信息技术部门相比,外包服务商由于规模效应等原因,能够以更低的成本提供服务;相对于信息技术性能的指数级增长,外包将信息服务从可变成本转变为固定成本,可以避免成本随着业务的扩大而激增,使IT预算保持线性增长,成本更加可预测可控。
获得信息技术和能力:
IT外包可以获得最先进、最前沿的技术和技能;企业可以获得设备、服务等外部资源;可以将信息技术和技能容易过时的风险转移给外包商;可以让企业和外包商分担新技术的风险可能会转嫁给外包商;IT 外包的战略考虑之一是利用外包商来跟上现有和未来技术的步伐,改进技术服务,并提供对新技术的访问。以更少的成本、更短的时间、更小的风险实现信息技术在企业发展中的作用的技术机遇;
提升 IT 服务水平:
外包可以提高信息服务水平,提高服务响应速度和效率。在某些领域,外包商通常可以提供比内部信息部门更高质量的服务。外包日常运营和负担得起的信息服务,使内部信息技术部门能够专注于那些真正能为企业创造价值的服务。提高内部 IT 部门在活动和应用方面的效率;促进组织变革:
在公司创业初期it服务外包,外包信息技术可以节省大量前期投资,有效缓解创业期资金紧张;外包有利于企业并购重组活动;外包有利于利用外包标准提高内部信息化水平。部门的表现;
增强人力资源配置的灵活性:
通过外包,企业无需扩大自身人力规模,减少因人才招聘或流失而产生的精力、成本、压力和培训费用,增加人力资源配置的灵活性;
提升内部IT人员的学习能力:
外包可以减轻内部信息技术人员的压力;将日常运维工作外包,可以为内部信息技术人员提供更多学习新技术、新解决方案的机会。
艾塔IT服务平台()应运而生。艾塔服务是湖北IT公司的品牌。成立于2013年,为众多中小企业和机构提供专业的IT外包解决方案。它拥有一支强大的技术专家团队。7*24小时热线服务,全方位为客户提供“一对一”贴心服务。