行业动态

到了公司，我安排我和同事在会议室坐下，给我们每人一瓶水。和商业总监聊了几分钟后，她打开笔记本电脑，连上电视，开始做PPT演示。

他谈了一个多小时，提到了公司的发展历程、组织架构、商业模式、管理方式、合作案例、技术栈、合作形式、售后等，非常精彩。我对表达和输出的能力感到惊讶。商业。同时，也让我感叹，如今的外包公司业务真的很强。

其实是外包公司，只是公司成立的时间很早，而且比我大。整个开发和测试过程非常规范、规范，结果是量化的。我敢说，很多小的互联网公司不一定有这样的标准。从需求沟通、产品设计、UI设计、代码开发、测试（白+黑）、验收流程，公司拥有一套非常成熟的解决方案。外包确实令人印象深刻。

公司以交付为主。其中一个有趣的细节是，为了保证进度，开发者遇到问题需要及时寻求技术总监的帮助，但也可以自己研究死，但如果还是卡得太久， ，他们将被延迟。如果取得进展，将处以 2000 的罚款。需要乙方配合的也会提前约定，一般是提早发货，虽然有延迟，如果是自己的责任，三天延迟会赔2%，也就是说只需要50天就可以了它是免费的吗？

所以，现在你知道外包有多难了，时间就是金钱，开发就像一台机器！如果这个项目还没有完成pc外包，下一个项目可能已经给你预留了一个坑，就算你同时在做几个项目，你哪有时间去想呢？

此外，他们提到是否可以外包人力。他们不推荐现场的，因为可能会产生差旅费（乙方应支付），来来去去，三天就过去了，但不方便安排和监督。尽量远程，节省双方成本。

既然这也提到了他们在建行的一段外包经历，一天工作1小时，为什么？听了之后觉得很好笑，因为农夫的安全，外包的程序员不能碰笔记本，只能隔着玻璃站在屋外对上面的人喊：A，上面的人就点A，就这样，1天...（不确定真假，建行外包的朋友比较多，欢迎下方讨论分享）

最后她带我们去看了他们的技术团队，原来是外包风格，一排坐，没人好奇你，因为他们可能没时间关心你。作为堆栈负责人，我毕业时也做过外包。我知道外包。有兴趣的可以关注公众号Java技术栈搜索外包阅读，都是我真实的外包经验记录。

但有一点，这家外包公司的气氛越来越安静，他们都在做自己的事情pc外包，没有交流，一点也不像是外包。. 你的外包是什么样的？欢迎留言分享！

第二外包公司

踏入第二家外包公司也颠覆了我的认知，与第一家形成鲜明对比！

到了公司前台，我说找XX总监。前台直接说：可以打XX！于是我的同学们打了一个商务电话，生意就顺利进行了。为什么这家公司需要前台？

说完，业务人员带我们到楼上的会议室坐下，然后两手空空的走了过去说：明天有什么需求吗？

我和我的同学都有些困惑。看来合作意向已经确定了？之后，我同学说，我们要先了解公司的整体情况，需求是边的东西。之后，他开始断断续续地谈起公司的情况。大多数时候，我们问，他说，他不会主动透露更多关于公司的信息。信息。

之后，我同学说想看看公司有没有项目案例，以及他的专长方向。他出去拿了一台古董电脑，却不能投屏。我们只能聚在一起看看，然后给我们展示了一个XX系统。，这个页面真是……颠覆我的认知，这个UI不能太帅，太随意了！

之后，我们讨论了他们的技术栈并请来了他们的项目总监。项目负责人表示，开发语言主要是Java。既然Java适合招人，PHP就不适合招人。PHP 不太适合招人。、Redis等中间件，其他的就不多说了。

后来我问他们有没有大数据、高并发、安全方面的开发经验。项目负责人表示绝对没必要，说要控制成本，先用云产品上线市场再验证，再在前端扩展，前期搭建一堆分布式产品。……巴拉巴拉……我承认他说的确实有道理，谁说得通，但这与我们问的问题完全相反，有没有经验是两件不同的事情。

谈到他们的定价方式，该公司表示每天5/10,000的延迟可以忽略不计。这并不意味着我可以在延迟2000天后拿回所有的本金和利息。这意味着它可以无限期地延迟。.

最后，当我们走出大楼时，我的同学直接说：这个不用考虑。

总结

没有比较就没有坏处。第一个外包公司是笔记本电脑+电视投屏。高大上的演讲PPT精彩了一个小时。拥有一个店面，向外界展示你的实力，真的很重要。

所以，这次外包走访的经历，我最大的体会就是，凡事都要做到最好，表现出专业的能力和实力，做到最好，这样才能获得别人的信任，觉得靠谱，同时赢得更多的机会。

细节决定胜负，加油！！

最后，您如何看待外包？欢迎留言分享~

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