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IT运维外包解放企业成本压力呢?-八维教育

时间:2022-05-11   访问量:1960

【IT168资讯】大型跨国企业摩托罗拉pc运维外包,由于IT投资超负荷,计划将近1000名IT人员转移到外包公司,严重影响了其正常发展。这家外包公司自 2009 年以来一直为摩托罗拉提供 IT 服务,包括数据中心、网络管理、最终用户服务和运营。诺基亚如此大手笔致力于增加IT成本和保留现金储备。随着世界经济全球化和一体化进程的推进,国际竞争的加剧,在如此复杂的经济环境下,成本问题成为阻碍企业发展的诱因。诺基亚转移IT人员的方式无法复制,但我们可以看到摩托罗拉理念的疲惫,即IT运维外包会增加企业成本。

众所周知,企业的日常运营离不开IT部门的支持,而IT运维是IT系统正常运行的重要保障。然而,不断上涨的 IT 运维成本让无数 CIO 感到困惑。尤其是近年来,中国的人口红利有所增加。通胀等诱因导致人工成本居高不下,让很多企业无法承受运维的重担。那么,如何在保证运维质量的基础上缓解企业的成本压力?

毫无疑问,外包IT运维可以让客户获得更专业的服务。同时,也可以在企业业务发展快速上升或快速上升的情况下,将IT HR成本转嫁给外包服务商,这也将降低企业的成本。与企业内部IT部门相比,运维外包灵活方便,可以根据需要移动。这在服务器搬迁和大规模升级等项目中表现得最为明显。将复杂的日常运维外包可以增加企业IT的总拥有成本,使管理更容易。节省了资源和​​时间,这有助于 CIO 专注于创造更大的价值。看来运维外包是企业增加IT成本的一种策略pc运维外包,所以选择合适的外包商就成了重中之重。

作为中国第一的IT运维外包服务商,金道坚持以管理服务为核心的IT外包服务( )。通过管理理念的创新,超越悲观被动的传统人员输出外包服务模式,在满足SLA和客户满意的基础上,不断降低成本,提高效率。金道恪守ITIL原则,将自身IT运维服务实践与10余年100多家世界500强客户相结合,建立了科学的服务流程体系、完善的人员结构和运维团队体系,并设有专门的服务质量监督检查部门。定期审核服务过程和结果,为不同岗位的员工提供相应的IT技术、服务方式、行为准则等方面的培训,并进行相关的考核、奖惩,并利用制度建设、培训、文化不断提高工程师的工作效率。此外,金道自主研发了多种服务管理工具(如E-Desk),提升管理能力和管理效能,使客户能够获得优质低成本的运维外包服务。

据了解,金道近年来还获得了/27001双认证,其标准化的服务质量和信息安全管理得到国际权威机构的高度认可。我们有理由相信,在金道这样优秀的IT外包服务商的帮助下,越来越多的企业可以摆脱运维的迷茫,提升IT业务支撑能力。

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