行业动态

更多宝山网站建设、宝山商城系统方案、宝山定制程序开发需求，欢迎咨询！

为不断满足市场对IT外包的需求，海信团队建立并完善了最新的外包体系和团队，时刻为您谋划。

从管理的角度来看，信息技术资源外包是一项战略性的业务创新项目。 对于许多企业来说，技术复杂性的降低以及对高可用性系统和分布式系统支持的需求，使得企业越来越难以在控制信息技术费用的同时实现业务目标的愿望。 在这些情况下，资源外包开始发挥其先天优势。 纵观企业选择外包战略的内外部激励，主要包括以下几个方面：

商业

外包促使企业关注核心业务，聚焦核心竞争力。 这是信息技术资源外包最根本的原因。 从理论上讲，任何提供后台支持且不产生营业额的业务都应该外包。 有一个非常典型的案例可以说明这个问题。 据调查，英国68%的信用卡业务是通过非商业性的建行机构实现的。 交通银行的核心竞争力是金融。 无需聘请大量互联网专家维护自己的网络，交给互联网公司。 这样做会更有好处。

财务方面

财务方面的考虑是选择外包的另一个主要原因。 外包可以减少开支，控制成本，建立信息系统预算，从而腾出一些资源用于其他用途，防止IT黑洞的发生。

技术方面

获得 IT 工作者的高级技能，改进技术服务，提供获取新技术的途径，使内部 IT 人员可以专注于核心技术活动。 通过外包it技能外包，企业可以由最适合企业情况的专业公司来完成价值链中的每一个环节。 例如，美国信托银行于1997年与惠普签订了为期5年、价值1600万美元的外包协议。 HP负责管理和维护信托建设银行的IT系统，帮助建行开拓新业务——互联网建行业务、电子建行业务、个人建行业务和商业建行业务等。可以想象，如果没有信托建设银行的介入像惠普这样的公司，单靠建行内部信息部门的力量是很难实现这个目标的。

企业战略

外包可以提高服务响应速度和效率。 来自外包商的专业技术人员，可以将企业信息技术部门从繁重的日常维护管理等职能中解放出来，降低系统维护管理的风险，提高部门的工作效率。 名声。 为此it技能外包，信息技术资源外包的战略考虑之一就是利用外包方与现有和未来技术保持同步的优势，改进技术服务，提供获取新技术的机会，从而实现实现企业消费成本较高。 以更短的时间、更短的持续时间、更小的风险，促进信息技术在企业发展中的作用。

人力资源

通过外包，企业无需扩大自身的人力规模，减少了因人才招聘或流失而带来的精力、成本和压力，节省了培训费用，降低了人力资源配置的灵活性。 企业实施信息技术资源外包的意义是多方面的，包括：追求核心竞争优势、保持组织灵活性、提升市场竞争力、降低风险等都不容易。 如果一味跟风而忽视风险分析和防范，除了不能给企业带来预期的优势和效益外，反而会使企业蒙受损失。 指出，对信息技术资源外包风险的研究，对于促进外包市场和供需双方都具有重要意义。

只要您拿起电话联系我们，您马上就会拥有最专业、最忠诚的IT外包服务团队！

适用对象：适用于经常有新需求、经常需要调试、数据量大、数据交换频繁、维护工作复杂的小型企业或客服门户系统。

服务方式：签订长期人力资源外包服务合同，提供人力服务团队，上门服务。