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我们处在信息爆炸的时代,每天都有很多新的事情发生,形成了有价值的数据。 因此,时代需要一批维护数据的专业人员,主要包括SA和DBA; 有朋友告诉我,未来运维会是最热门的行业。 我仍然不这么认为! 2008年到现在,我还在从事运维工作。 以前觉得运维就是简单的运维,所以自己在运维方面成长的很慢,因为在意识方面我的认识还不够!
现在,当我向别人介绍自己时,我通常说我是一名杂工。 可能是自己理解不够,或者好像自己的水平不够,但我真的都是杂工。 说说我知道的运维吧!
一:企业运维职责
1:运维的主要职责是参与确定公司整体IT架构。 其实这不完全是运维的问题; 框架这个词本身就比较宽泛。 框架大致包括服务器系统,程序使用什么语言,使用什么数据库,使用什么容器发布内容,需要多少台服务器,如何分配资源等等。
决定使用哪种操作系统也很重要。 不管是linux还是aix,未来如何升级,都会对企业的运维产生深远的影响。 一般来说,运维人员会推荐管理层使用自己精通的运维系统,笔者还是努力打造RHEL。 程序使用的语言与企业本身的业务密切相关。 比如建行率先推广java,平时的门户网站和峰会用php等,编程语言对使用的数据库和web容器起着决定性的作用。 如果是php,一般是lamp、lnmp等经典模型,如果是java,那么选择面比较广,容器部分可以选择,jboss等; 数据库可以选择,db2等,这个时候侯,企业的经济实力也起着至关重要的作用!
2:确保应用程序能够在服务器上正常运行
坦白说,这个标准越来越宽泛,怎么能算正常运行呢? 笔者在工作中,经常会遇到用户抱怨登顶卡住,服务器慢,网站打不开。 如果对方ping服务器,4个包中有3个丢包。 这个过程中的问题可能是服务端、客户端或者中间的网络传输问题。 中国最典型的问题就是南北互通问题。 有一个笑话:世界上最远的距离是中国联通到中国电信的距离! 由于这些问题难以确定,管理者通常要求运维的年故障时间不能超过一定的值。 说7*24*365服务不间断运行是扯淡! 总会有各种各样的问题。 无论您使用何种负载平衡和故障转移技术,都无法避免暂时的服务中断。 运维的价值在于缩短服务中断后的MTTR时间。 可见运维压力之大!
3:根据业务需要,及时调整服务器的设置
这部作品是作者作品中的重头戏。 明天要部署程序,今天要英文动词系统it运维技术,明天还要加虚拟主机……这种事情通常是做不到的,只能做同样的事情。 . 但是这些工作最能提升你的运维水平。 运维人员在做这类工作的时候,不能一边处理任务一边问清关,否则时间一长,服务器就会意外堆积。运维人员在处理这类工作的时候,应该进行标准化和记录。 如果常年如此,不仅运维的专业水平会有所提高,而且对后期的维护也起到良性循环的作用。
4:备份关键数据,及时处理各种故障,保障服务器安全
备份是为了恢复。 通常在想到或使用备份的时候,总会遇到麻烦,所以在日常工作中一定要对备份给予足够的重视,尤其是数据库。 在某些情况下,看起来像 N 年前的备份可能会给你的恢复工作带来意想不到的效果; 服务器的安全部分是一个模糊的概念,因为安全本身是相对的,安全和性能与用户体验成正比。 很多时候薇薇都是牺牲安全来换取性能和更好的用户体验,等以后出现安全问题的时候再进行调整,比如关闭服务器,关闭服务器外网之间的防火墙,允许任何IP到 FTP 连接等
5:记录服务器维护日志和技术文档
这一点都在处理问题后的杂项记录中,方便以后处理类似问题的速度和效率; 至于技术文档,作为运维人员,一定要认真编写,写得不好的文档会骗人。 这样的文章很多,IT行业本身就很浮躁。 如果不能静下心来整理知识,三天就会被淘汰; 您必须定期检查您过去编制的文件,并及时更正错误。 所谓温故而知新,还是要听孔子的教诲,不然哪天你在搜索引擎上搜到自己的文章,怎么想都不会明白自己当年为什么这么做。作者一直提倡把自己的知识分享给其他同学,有利于自己和他人的共同进步。
二:企业运维的主要困境
1:选择IDC服务商
服务器多了,自然要找个好的IDC运营商; 这个很重要,一个差的IDC会错误的安装你的服务器,无故取消你的域名白名单,很难实时监控机柜的带宽流量,CDN效果不好贾,问题服务器不是先想想怎么解决问题,而是找各种借口,哪个机房网络被攻击,电源开关被打开等等,各种悲剧! 唯一的优点可能就是收费比较实惠吧,呵呵!
2:服务器提供商和型号的选择
这也很重要。 笔者原来遇到了一批的固件问题。 每当服务器流量大时,服务器网卡会手动断流,需要自动重启网卡。 这个问题悲剧了很久it运维技术,最终也无法彻底解决; 我遇到过显存、显卡故障等问题。 一旦服务器硬件出现问题,就意味着要停机维护,服务自然会中断。因此,我们在选择服务器的时候也要慎重,不要只考虑价格问题
3:负载均衡和故障转移
如果流量大,或者业务重要性高,需要尽可能提供服务器的高可用和数据容灾。 自然需要部署负载均衡和故障转移; 是硬件F5、cisco还是软件lvs、、、nginx的形式实现,疗效如何?需要考察
4:运维团队和人才的培养
千金易得,将军难求。 对于企业来说,运维人才的流失是一种遗憾。 如何留住一批优秀的运维人才也是企业需要考虑的问题。 虽然不仅仅是运维,但企业要想有长远的发展,就应该想方设法留住人才,控制公司的离职率,让员工有归属感和荣誉感,而不仅仅是一个职位赤裸裸的雇佣关系; 企业要重点培养一支高素质、高凝聚力的运维团队,不能只把运维看成夹在业务部门和程序部门之间。 里外无人。 这样的环境和团队留不住人才。
三:运维人员的职业发展与出路
运维是年轻人的行业。 做运维需要梦想和激情。 随着时间的减少和通宵学习能力的下降,留宿能力下降。 面对变更问题,运维人员通常可以选择转向管理或者架构,或者想专攻DBA,或者自己创业,写书,或者在培训中心当老师,有选择还是很多的。 离开运维岗位,是每个运维人员迟早会面临的问题。 如何在有限的运维时间内,为自己和企业创造更多的价值,是运维工作者需要考虑的问题。 是有限的,在更短的时间内取得更高的效率,就是一种成功。 成功来得太晚,幸福感就会消失,一切问题都是迟早的事!
废话一大堆,也快写完了,洗漱完就睡了!
谨以此文送给原运维组成员:陈东海、徐洪虎、胡双峰。 祝他们工作顺利,生活愉快!