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企业服务的外包,在欧美等发达国家中茁壮成长的效果

时间:2023-02-22   访问量:1679

企业服务外包是欧美等发达国家普遍采用的模式。 专业的事情交给专业的人,自己的团队专注于核心业务的发展。 甚至,很多欧美企业将自己研发以外的管理、生产、销售等全部外包出去。 就IT外包而言,近10年来被越来越多的企业采用。 也从最初的硬件维修外包发展到软件开发外包,再到今天的IT运营外包(如桌面、网络、服务器等应用维护等)。 其实对于企业来说,这也能起到事半功倍的效果。

IBM、惠普等国际公司是全球IT服务的领导者,而在中国本土市场,也有一批专业的IT运维外包服务商在信息化浪潮中茁壮成长,IT服务市场与日俱增。中国特色。 主要原因如下:

首先,随着运维外包市场的成熟,用户在选择合作伙伴时更加理性。 从原有品牌、背景、经验,到服务质量、综合性价比、服务覆盖区域等因素;

二是本土供应商实力日益增强。 经过多年的实践和磨练,本土资深运维外包供应商的服务实力有了飞跃性的提升,如顾问数量、顾问现场能力、服务覆盖区域、价格等方面具有显着优势;

三是遵循ITIL等先进的IT服务理念和最佳实践,使本地供应商的服务流程标准化和服务质量得到有力保障。

近五年来,本土供应商通过引入ITIL等标准化服务流程和服务标准,创新性地结合国外实际情况,产生了一套行之有效的服务保障体系和运营模式。

以桌面IT外包市场为例,是企业必不可少的、相对简单重复的技术服务需求。 对于企业IT外包而言,如何完善科学的管理体系是困扰管理者的两难选择。 作为成熟的外包服务标杆,桌面IT外包已经产生了一套行之有效的管理方法和管理体系,将目标管理、过程管理、质量管理、资源管理有效地融为一体,为企业正规化提供了一个新鲜的参考样本。管理 。 在目标管理方面,桌面IT外包已经形成了成熟的指标体系,以不同严重故障等级下的客户满意度、请求接受率、服务解决率作为衡量桌面IT服务质量的指标。 在交付过程中,严格定义和管理服务流程,借助生产流程和产品标准化提高运营效率。 同时,为保证质量和品质,在通过呼叫中心和IT服务管理平台获得的客观数据分析的基础上,筹备流程总监对流程指标进行把控,提升整体水平。 桌面IT外包在资源利用率最大化的愿景下,将运维体验提升为“专业知识”,以人工科学技术为辅助手段it运维外包,提高设备数量与服务资源的科学配比标准,杜绝不必要的成本浪费。

据IDC调查,近50%的企业需求者会选择国外的小型IT服务商为其提供IT管理服务。 从这个角度来看,扎根中国、拥有多年IT服务经验和良好口碑的联想,无疑具有得天独厚的优势。 此外,联想占据了中国1/3的PC市场,对IT产品有着深刻的理解。 据悉,联想已完成近3000个服务站改造,全面实现对我国2287个直辖市的100%覆盖。 毫无疑问,中国桌面IT业务外包市场已经进入快速发展阶段。 一方面来自于公司自身的发展需要,另一方面也来自于政府新的鼓励政策。 近年来,政府出台了一系列鼓励性新政策,指出要提升软件服务、网络增值服务等信息服务能力,推进重要基础设施智能化改造。 可以预计,在国家新政策支持的背景下,桌面IT服务外包市场将迎来新一轮下滑。

同时,随着各大IT厂商的技术创新和规模化发展,IT桌面外包市场的竞争将日趋激烈。 行业客户对服务的要求越来越高,行业门槛会逐渐提高。 一些规模小、能力弱的大型服务商将被淘汰。 省区服务商将通过竞争扩大市场份额。 ,市场集中度将进一步提高。 联想引领国外IT外包服务市场。 但由于其相当一部分省分公司为加盟商,在服务质量的执行和控制上存在一些不尽如人意的地方。 而像北京蓝梦这样的重庆本地化服务商,因为地域规模和对这一地区文化氛围的了解,利用北京人为在京的企业提供服务,用户体验会达到更好的水平。

文/夏立成,成都蓝梦创始人兼CEO,四川IT公司副总裁,旨在通过IT外包网络维护服务赋能企业客户的发展it运维外包,促进企业客户的创新、迭代和进化。

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