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今天听了混沌大学尹政老师的《如何对传统制造业进行数字化改造》。2020年受疫情影响，全球经济发展不同步，对整个供应链影响很大。疫情带来消费降级。很多公司说我们要降低成本，但是很多客户说我们要降低价格，尤其是制造企业。在2020年的这一轮疫情变化中，新冠病毒也可能是对整个地球的威胁。让我们警告一下，这种病毒还与我们的人口爆发和人口密度有关。制造业必须遵守环保等方面的规定。要求越来越高。能耗就是成本。依赖数字化的企业会带来很多好处。，同样的产量可降低5%的能耗it外包服务，可为制造企业带来降本增效。

任何制造企业的工厂都有流程设计，从运行到维护都有一个生命周期。如果设备维护不当，很容易发生故障。从设备开始使用，以及它的历史情况，到设备维护的状态，通过专业的IT技术人员提供贯穿制造业全生命周期的可预测的运维服务，从分散管理到集成管理，整合信息。

传统企业在进行数字化转型时会面临很多问题，其中最突出的就是数据分散。过去，一些企业更注重内部流程、外部销售、客户数据记录，对应的是ERP、销售、财务软件和CRM系统，随着互联网的发展，基本上所有企业都有线上线下的业务团队，与线上线下数据的产生相对应，随着移动互联网的发展，渠道更加分散多样，每个部门都有自己的数据池。如果企业内部缺乏沟通机制，各部门不能全面掌握业务情况，客户画像不够清晰，导致对客户情况了解不清，不利于企业的发展。只有将所有信息互联互通，对收集到的数据进行分析，结合专业的运营技术对数据进行处理，指导未来的业务和方向，才能从根本上降低企业的运营成本，提高运营效率，实现OT与OT的结合。 IT、物联网互联互通。

工业4.0和物联网改造是企业运营、企业信息技术和通信技术的结合。每个人都希望有一个更好的环境。每个工厂都希望有一个数据中心，从以前的分散管理转向集中管理。一方面，许多计算和设备从分散管理转变为集中管理，IT在这个时候扮演着重要的角色。

树木产业有专业化。物联网互联互通后，制造企业对技术能力的要求越来越高，对于企业信息化的运维也越来越重要。当然，你可以请专业的第三方IT外包服务公司来进行运维这方面的工作。而服务，当然企业要有这方面的意识，通过第三方公司的专业研究和评估，先医后药，先软后硬it外包服务，小步快

以往，问题都是散落在生产线上，一个月后就到了总经理办公室。现在企业信息数字化后，几个小时内就知道了，解决了，成本也不高。但它解决了很多事情。1、生产效率提高。同样的产量提升20%，整体响应能力提升80%。企业的投资回报将很快回归。

尹政老师提到，企业的数字化转型有时是自下而上，有时是自上而下，但它是一个不断迭代的过程。实践是检验真理的唯一标准。了解更多，了解更多其他行业的情况。做你该做的，一直做下去，取其精华，去其糟粕，把好的文化和组织流程、能力结合起来，整个转型就会非常持续，也是一个自我革命的过程。有这样的文化信念和能力，你应对整个变化的姿态是立于不败之地的。

最后，殷正老师提到了以下三点：

1、坚持很重要。在精益管理方面，每个工厂每年都要进行评估。评估完成后，每个工厂的能源效率将降低20%。

2、过去IT赋能OT，结合一线员工的积极性。施耐德的高度定制需要一线员工的创造力和主人翁意识。IT 授权使他能够做更多创造性的工作。

3、从端到端考虑，光靠自己解决问题还不够，帮助上游供应商和经销商数字化，让他们的能力提升，施耐德也受益，整个产业链成功转型。

文/上海澜梦，IT外包服务硕士