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外包公司没有归属感,感觉公司把自己卖给了甲方。
我几乎每天都在做重复性的工作,而我自己的技术并没有实质性的改进。
任何培训几个月的人都可以加入并抢占你的工作。
技术框架用了很多年,坑很多,没人动过。
我终于明白什么是甲方公司了。不管乙方公司怎么说,都得忍。有时候我想死。
新项目由临时组件团队完成。不知道以后要跟谁合作。完成这个项目,我准备离开了。
我想学习一些技术,但我根本无法稳定。这段时间,这个项目过段时间又是另一个项目,没有连续性。
这些都是外包公司技术人员的抱怨
技术外包公司也是一家认真的公司。为什么这么多人抱怨,引起这么多人不满。
一、员工素质低
很多软件外包人员是直接从培训公司获得的,很多培训公司都是打包分配的。事实上,大部分人员被分配到外包公司。外包公司承接项目,从中赚取差价,即残值。 ,要降低成本,就要从人员的薪水入手。外包公司基本上属于有经验的项目经理,有一群普通的技术人员做项目,刚毕业的同学敢直接用。所以,从入门级学习技术的角度来说,值得学习一段时间,让自己先上手。
所以一般外包公司基本留不住人,每年都有大量新人进来。一般情况下,软件代码质量一般,新培训的跳出来拿更高的工资,然后每年从培训机构招聘大量技术人员,有些外包公司干脆做一站式服务与培训一起。
二、没有归属感
软件外包公司经常将项目开发人员派往甲方公司进行开发。虽然是在甲方公司开发的,但是公司是发工资的。一定有一些差异。最重要的是外包公司是以项目为导向的,这个项目就结束了。我不知道其他项目是什么样子的,所以没有技术连续性。说到这种归属感,还有一个很重要的原因,就是技术上不连贯。 .
与一般的软件公司不同,当您开发软件时,因为该软件是您自己开发的,您可能会维护该软件框架数年。久而久之,就可以更深入的了解软件框架了。也就是说,刚毕业学习软件开发的人,不建议频繁跳槽,以便留在公司,逐步进入公司的核心技术圈。到了那个层次,无论是职位还是薪资水平都会达到一个很高的阶段,而且做的时间越久pc外包公司,自然就会越有归属感。
三、技术落后
外包公司用最短的时间做最多的事情,所以在初步框架搭建好之后,需要很长的时间,因为走的公司都是以项目为基础的,内部的技术升级会少很多,所以许多外包公司仍然使用十年前的框架。从成本和风险的角度来看,毕竟我们做的不是自己公司的产品。
在这种氛围下,受过培训的技术人员基本具备较强的实践能力,理论和框架的提升会少很多。
当然,一切都不是绝对的。以上只是笔者从同学或同事那里了解到的。总体而言,外包公司不太适合长期逗留。初学者可以进去磨练一两年,让自己有编程的感觉。
作为外包公司的声誉如此糟糕,作为一家企业,您是否感到有风险?我们如何才能解决这些问题,让我们的业务对人才更具吸引力?
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