行业动态

首先，IT现场和IT外包有什么区别？

1.IT驻地需要在客户现场工作，软件外包基本在公司总部工作。

2.外派人员大部分由乙方管理，软件外包则由公司独立管理。

3.乙方按现场订单人数估算成本，软件外包成本按项目成本估算。

综上所述，可以看出IT虽然是现场或IT外包，但都是外包的形式。

如果您的公司正处于“非常时期”，想要节省成本，缺乏开发和运维意识，IT资产管理混乱it运维外包，软件人才流动迅速，甚至根本不懂IT，您需要外包、IT 外包、IT 现场任一种方式。

但是，在外包过程中，乙方对即时性和沟通效率的要求更高——需要更准确地选择IT驻场形式。

1.如果您的业务处于“不寻常时期”：

例如，在“启动期”和“过渡期”，会出现资金短缺的情况，这往往会导致运维人员的资质和技术方面较差。结果花了很多钱，但运维虎头蛇尾，一团糟。在这种情况下，选择一家成本较低的 IT 外包公司就可以化解燃眉之急。

2.节约成本是首要考虑：

有的公司选择稍微懂一点IT知识的员工做兼职网络运维，既节省成本，又一点专业性都没有，水平低，维护效果差。而且员工身兼数职，有一种被公司过度榨取的感觉，稳定性可想而知。这时，如果直接外包，只会减少一点点开支，但可以获得更高质量、更系统的服务，员工的工作氛围也会更加和谐。为什么不做呢？

3.缺乏开发运营意识和IT资产管理混乱的企业：

在这些情况下，IT 外包变得非常必要。专业人员随叫随到，维护和维护机器和系统，并做详细的注册管理，省时省心。自己动手，不值得！

4.软件人才流动速度快的公司：

在一些大中型公司，由于各种激励，IT人员流动性很大，HR很惨，公司工作效率极低，管理成本不断降低。通过IT外包，可以获得稳定的IT团队，减少不必要的重复紧急招聘和管理投入。

5.公司根本不懂IT：

有些公司不小it运维外包，但他们是传统的，不了解IT行业。在互联网+时代，由于缺乏相关经验，在IT人才的选拔和工作安排上走弯路，导致企业资源的浪费在所难免。这时候，最直接最简单的办法就是让专业的团队来协助处理相关问题，IT外包自然是刚需。

在外包过程中，乙方对即时性和沟通效率的要求更高——选择现场IT：

因为在现场开发的情况下，开发人员都在乙方公司下班，所以乙方公司更方便监督和跟进项目开发的进度，发现的问题发展也能及时解决。

另外，在项目开发过程中，如果乙方想对后期确定的项目计划进行修改，选择现场开发将使乙方与开发商的沟通更加便捷高效。