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第1部分:重建设少运维?是时候考虑IT系统系统实施规划了! (一)
Part 2:IT系统运维是不是太呕吐了? IT系统规划和实施思路是否正确? (二)
无论是市场考察、营销、产品方向,还是市场反馈等等,都是建立在数据基础之上的。也就是说,在第一阶段梳理业务逻辑的时候,需要利用已有的业务,目标是把流程数据可视化,这样便于根据业务适配进行合理的调整和变更。数据情况,这也是服务台组建的第一步。
一、关键词:分段运行,小规模试验
当业务从纸质切换到IT运维相关软件时,往往需要涉及到基础配置,而且不同软件的配置方法和要点不同。必须尝试。
二、业务实体和流程点:工单数组和视图、角色权限、试用服务目录等
1、首先,拉出业务术语、业务实体和流程节点,将对应的点加载到软件的基础配置中。它将出现在上一个工单的内容显示中。如果第一次没有立卡,可以在前面继续完成。
示例1:这里的数组是业务名词、业务主体和节点的载体。其中,在不可更改数组中,即使无法更改和删除,也可以根据业务情况进行自定义。可变数组是完全自定义的数组,是为了让流程更完整,更准确的展示功效和数据。
例子2:右图中,如果数组是不同的单元名,那么这里的视图就是一个单元类别,也分为不可变和可变。
2、角色权限的设置,对于大部分IT运维软件来说,不同角色的可操作范围都可以独立设置,建议初始时在对应的应用点设置操作范围环境。您可以对小规模测试过程有更准确的了解。如右图3:在数组的详细编辑页面,可以对不同的角色进行简单的权限设置。
3、服务目录的整理主要是根据企业的组织架构和业务。一般来说,可以设置的服务目录越多,转换的业务形式就越准确。例如IT服务目录:可以将一级目录设置为业务、终端、云、资产it运维,在终端目录下设置日常问题、桌面处置等二级目录,并设置账号日常问题目录下的密码、软件安装等五级目录。
示例4:以下是服务目录建立后的参考。设置服务目录时,需要在对应目录中添加业务客服组。这将直接帮助上一步中访问频道后的在线服务。 .
在这个阶段it运维,所有的流程点都不是完美的。下一章将继续介绍业务实体的思路和配置,完成第一阶段小规模测试要点的所有思路和配置。
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